Nachfolgeberatung für Unternehmen lässt sich richtig steuern, wenn Eigentümer früh entscheiden, welche Zukunft das Geschäft, die Führung und der Unternehmenswert haben sollen. Der kritische Punkt ist selten die Unterschrift am Ende. Entscheidend sind die Monate davor: Erträge müssen belastbar sein, Verantwortlichkeiten klar, die zweite Führungsebene handlungsfähig und die Unternehmensgeschichte für