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# Lars Otto Interim and Consulting
- URL: https://larsotto.ghost.io/lars-otto-interim-and-consulting/
- Published: 2026-07-06T09:38:13.000Z
- Updated: 2026-07-07T06:19:11.000Z
- Author: lars otto

# Interim oder Consulting? Warum ich beides mache – und was das für Sie bedeutet

Wenn mich Leute zum ersten Mal fragen, was ich eigentlich mache, antworte ich meistens mit einer Gegenfrage: "Brauchen Sie jemanden, der die Sache selbst in die Hand nimmt – oder jemanden, der Ihnen zeigt, wie Sie sie selbst lösen?"

Beide Antworten sind bei mir richtig. Deshalb gibt es bei mir zwei klar getrennte Stränge: **Interim** und **Consulting**. Kein Widerspruch, sondern zwei Werkzeuge für zwei unterschiedliche Situationen.

## Interim: Ich übernehme die Rolle selbst

Interim heißt für mich: Ich steige operativ ein. Nicht als Berater am Rand, sondern als Geschäftsführer auf Zeit, mit voller Ergebnisverantwortung – bis das Mandat erfüllt ist.

Das habe ich in den letzten Jahren immer wieder gemacht Hier ein par Beispiele:

- Bei **Orgatech** habe ich seit 2015 den Aufbau von einem auf zehn Standorte begleitet, mit bis zu 480 Mitarbeitenden, mit Referenzen im Umfeld von F1, UEFA und FIFA.
- Bei **REINKULTUR** habe ich zwischen 2019 und 2021 ein klassisches Turnaround-Mandat übernommen: wirtschaftliche Schieflage, Restrukturierung von Organisation und Kostenbasis.
- Bei **M24** habe ich 2022/2023 ein Insolvenzverfahren übernommen, die operative Fortführung gesichert und die Sanierung umgesetzt.
- Bei **JUMIS Pharma** habe ich die Übernahme in der Wachstumsphase begleitet, Prozesse und Strukturen aufgebaut – bis zum erfolgreichen Exit über einen IPO im Jahr 2024.

Jedes dieser Mandate war anders. Aber das Muster war immer gleich: Lage erfassen, Prioritäten setzen, umsetzen. Kein Foliensatz, sondern ein Ergebnis.

## Consulting: Sie führen, ich liefere den Plan

Nicht jede Situation braucht jemanden, der einsteigt. Manchmal ist die Geschäftsführung längst da, kompetent und handlungsfähig – es fehlt nur die fundierte Analyse von außen, ein belastbares Konzept, oder die Struktur, die eine Due Diligence übersteht.

Genau dafür ist Consulting da: Strategieberatung, Sanierungskonzepte und Gutachten, M&A- und Exit-Vorbereitung. Sie behalten die operative Führung, ich liefere Analyse, Konzept und Umsetzungsplan.

## Warum ich in so vielen Branchen unterwegs bin

Events, Facility Management, Immobilien, Pharma, Onlinehandel, KI-Beratung, Gastronomie, Hotellerie, soziale Einrichtungen – die Liste liest sich auf den ersten Blick beliebig. Ist sie aber nicht.

Ich habe gelernt: Wer in mehreren Branchen gearbeitet hat, sieht Muster, die ein Branchen-Insider oft übersieht. Und wer schon öfter in eine neue Situation hineingeworfen wurde, ist in der nächsten schneller handlungsfähig – statt sich erst wochenlang einzuarbeiten.

## Vom Ein-Mann-Betrieb bis 480 Mitarbeitende

Ob Ein-Mann-Unternehmen in der Garage oder Organisation mit bis zu 480 Mitarbeitenden – der Prozess bleibt bei mir immer derselbe: **Analyse – Wirgefühl – Umsetzung – Erfolg.** Nur an einer Stelle unterscheidet es sich: Kleinere Betriebe bekommen einen anderen Stundensatz auf dem Weg zum Erfolg.

Mir geht es nie um die Unternehmensgröße. Mir geht es immer um die Sache.

## Zwei Wege, ein Anspruch

Ob Interim oder Consulting – der Anspruch dahinter ist derselbe: Ich bin Lars Otto. Egal, worum es geht – ich bringe es zum Laufen.

Wenn Sie eine Situation haben, bei der Sie noch nicht wissen, ob Sie jemanden brauchen, der einsteigt, oder jemanden, der berät – schreiben Sie mir einfach. Genau diese Einschätzung mache ich gerne im ersten Gespräch, kostenlos und unverbindlich.

Mit Umsetzungskraft

Ihr Lars Otto

lars.otto@ai-live.info